8月21日工作日誌

真愛, 需要殘忍!!~~~~~(真的蠻殘忍的!)
晚上看了老師對於上周PRB的評語，覺得很丟臉！！
沒想到我們給老師的成果竟然是這種感覺~~
我們要好好的檢討並且要正視、承擔、負責這個問題

上午：M1
1. 外部規格表2.概念腳本3.專案人員總日程表
下午：M2
1. 內部規格表 2.分鏡腳本 3.上述內容實作

※會議記錄：右上角：專案編號、名稱、負責人
左上角：工作室名稱時:____ 地：____ 人:____
SPS:參與者簽名:__________
會議內容：分三段(1)問題及主旨(2)說明(3)對策※外部規格表：
(1) 公司、產品名稱、產品料號(2)操作環境--人+硬體+軟體需要什麼條件能力
(3)建議售價(4)產品內容--分條規格寫(5)產品特色

※概念腳本：
(1)Top down:由上往下，⊕層級的關係
(2) left right:同一層由左而右執行順序
(3)level 3:不能超過3代，分解連續性圖表
(4)strV:=模組化(結合所有的子代)，獨立出來
(5)場景鏡的編號：場-獨立不相立屬的單元，
景-景物，鏡TAKE-長鏡頭(時間比較長)
輸寫格式：(場,景,鏡)=(1,3,110)
儲存格式：0103110 第1代最根部(0,0,0)

※分鏡腳本:
一. 編號部：場景
二. 圖示部:真實或是手繒的圖象
三. 影像部:圖像影片動畫
四. 聲音部: 音樂, -聲音
五. 程序部:互動部份

實作練習:將專案做概念腳本場，景，鏡編號，
mindomo線上全組共用編輯使用。檢討：後台的管控及考量，
並且產品項目轉進外部規格表